稻盛和夫：成為自燃型的人，融入到工作中

對工作傾注愛很重要，如果你能喜歡自己的工作，喜歡自己制造的產(chǎn)品，當(dāng)問題發(fā)生時，你就不會茫然不知所措，而是一定能找到解決問題的最佳方法。

——稻盛和夫

1

成為“自燃型”的人

物質(zhì)有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三種。同樣，人也可以分為三種：

  第一種是點火就著的“可燃型”的人；
  第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人；
  第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。

想要成就某項事業(yè)，就必須成為“自燃型”的人，在熱愛自己工作的同時，必須持有明確的目標。

在年輕人中偶爾也有這樣的人，他們相信虛無主義，總是表情冷漠，怎么也熱乎不起來，甚至還會給別人潑冷水。

遇上這樣的人可不好辦！在企業(yè)里，在體育團隊里，這種“不燃型”的人哪怕只有一位，整個集體的氛圍就會變得沉悶壓抑。

希望同事們都是自燃型的人，不用“點火”，他們也會自動燃燒。至少，當(dāng)燃燒的我接近時，他們是能同我一起燃燒的可燃型的人。

所謂自燃型的人，就是從來不會等別人吩咐了才去干、因為有了命令才工作的人；而是在別人吩咐之前自發(fā)去干的主動積極的人，他們應(yīng)該都是熱愛工作的人。

要想將自己的能量最大限度地發(fā)揮出來，讓工作順利進行，就必須成為熱愛工作的自燃型的人。

2

融入到工作中去

對自己的工作、對自己的產(chǎn)品，如果不注入深沉的關(guān)愛之情，事情就很難做得出色。

“工作是工作，自己是自己”，把“工作”與“自己”分開，讓兩者保持距離，這是最近年輕人中流行的觀點。然而，要做好工作，就應(yīng)該消除“工作”和“自己”之間的距離，要悟到“自己就是工作，工作就是自己”的程度。這兩者密不可分。

也就是說，連同身心一起，要全部投入工作、熱衷于工作，達到與工作“共生死”的程度。如果對工作缺乏如此深沉的摯愛之情，就無法抓住工作的要領(lǐng)。

京瓷在創(chuàng)建后不久，曾制作過用于冷卻廣播機器真空管的“水冷復(fù)式水管”。因為過去生產(chǎn)這種水管的企業(yè)中技術(shù)人員走了，所以訂單就發(fā)到了京瓷。

但是，京瓷以前只做小型陶瓷產(chǎn)品，這種水管尺寸太大(直徑：25厘米、長：50厘米)，用的是老式陶瓷原料，屬于陶器，而且要在大管中通小冷卻管，結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜。

京瓷不具備制造這類產(chǎn)品的設(shè)備，也沒掌握相關(guān)的技術(shù)。盡管如此，由于客戶盛情難卻，我把任務(wù)應(yīng)承了下來。為了做好這一產(chǎn)品，我們付出了常人難以想象的辛勞。比如，原料雖然使用與一般陶器相同的黏土，但因為尺寸很大，要讓產(chǎn)品整體均勻干燥極為困難。開始時，在成型、干燥的過程中，幾乎每次都出現(xiàn)干燥不均、先行干燥的部分發(fā)生裂痕的現(xiàn)象。

可能是因為干燥時間過長吧，于是我嘗試在縮短時間上下工夫，但結(jié)果仍不理想。我用了各種方法反復(fù)試驗，最后想出一招，就是在尚未完全干燥、還處于柔軟狀態(tài)的產(chǎn)品表面卷上布條，再向布條上吹霧氣，讓產(chǎn)品慢慢地、一點一點地干燥。

但是新的問題隨之產(chǎn)生。如果產(chǎn)品太大，干燥時間過長的話，產(chǎn)品會因為自身的重量發(fā)生變形。為防止變形，我又動了各種各樣的腦筋。最后，我決定抱著水管睡覺。我在爐窯附近溫度適當(dāng)?shù)牡胤教上?，把水管小心翼翼地抱在胸前，整個通宵我都慢慢轉(zhuǎn)動著水管，用這種方法干燥，同時防止水管變形，最終順利地完成了水冷復(fù)式水管的制造任務(wù)。

今天，這種帶著泥土氣的、低效的做法甚至令人生厭。但不管時代怎么進步，干活時自己手上沾泥帶油這種方式，雖已不再流行，但若缺乏熱情，在工作中，就無法從心底品嘗到那種成功的欣慰，特別是向新的、艱難的課題發(fā)起挑戰(zhàn)并戰(zhàn)勝它們時。

3

在“漩渦中心”工作

為了順利推進公司或團隊的工作，無論做什么事情，都需要有一個精力充沛的、起核心作用的人物。這樣的人將成為全體人的中心，宛如一股上升的氣流自平地而涌起，將全體人員卷入，帶動整個組織一起行動。

像這樣自己主動領(lǐng)頭、帶動周圍的人把工作有聲有色地開展起來的人，我把他們稱做“在漩渦中心工作的人”。

無論什么工作，一個人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周圍人的協(xié)助才能順利展開。

然而，如果你不是在漩渦的中心，只在漩渦四周咕嚕咕嚕地跟著大家轉(zhuǎn)，就很難體會到工作的真正樂趣。讓自己進入漩渦中心，積極地把周圍的人裹挾進去，你就能品嘗到工作成功之后的欣喜之情。

一個組織里總有這樣的人：沒有誰來要求他做，他卻自己主動提議要干這干那。不是只有老一輩的人才會這樣，年輕人中也有這樣的人，他們會召集前輩、師兄們前來，然后向他們提出自己的建議。

如果一個剛參加工作不久的年輕員工提出：“師兄，董事長講了要提高銷售額，今天下班后，大家集中討論一下怎么來提高，好不好?”

如果能開口說出這樣的話，此人就是“在漩渦中心工作的人”，他就有希望成為團隊的領(lǐng)導(dǎo)人。

敢于說這樣的話的人，不是為了裝樣子給別人看，而是真的熱愛工作，有強烈的“問題意識”。只有這樣的人，才有這種魄力。熱愛工作，就不會單純按照

上司的指示辦，就會有自己“制造旋渦”的、自主努力的沖動。

作者 | 稻盛和夫

來源 | 摘自《干法》第二章 讓自己喜歡上從事的工作

來源公眾號：阿米巴經(jīng)營智庫

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